Habilidades de los verdaderos líderes

Habilidades de los verdaderos líderes

En estos últimos tiempos el papel de los líderes y dirigentes se ha vuelto complicado.
Existe un buen número de habilidades que el líder o quien aspira a serlo debe cumplir: motivación, comunicación, manejo de problemas etc.
Si bien estos son importantes, no representan la verdadera esencia del liderazgo.
El presente siglo exigirá al máximo el esfuerzo de todos y a las actuales y nuevas generaciones lo siguiente:

Educación amplia
Curiosidad Ilimitada
Entusiasmo sin límites
Fe en la gente y en el trabajo en equipo
Voluntad de arriesgarse
Planeación a largo plazo
Búsqueda de la excelencia
Valores
Visión

::::: Comportamiento :::::
Quien desee convertirse en un verdadero líder debe adoptar los siguientes comportamientos sencillos pero efectivos para hacer frente al cambio, forjar su estilo de dirección futuro y crear una organización exitosa: modificar, educar, escuchar, delegar, inspirar, facultar, persuadir, visualizar, unir y recompensar.
Los líderes crean y administran una visión.
Los líderes experimentan y toman riesgos (actúan)
Los líderes estimulan la replica y la confrontación
Los líderes entienden el valor de las expectativas positivas
Los líderes ven a lo lejos
Los líderes crean alianzas y asociaciones estratégicas

::::: Habilidades :::::

“Los líderes tienen una capacidad única para hacer que las cosas sean sencillas’
El futuro, guía a los líderes.
El trabajo de un líder es motivar a la gente hacia un futuro mejor, ayudar a cambiar el presente. Los líderes son exitosos en la medida que encuentren la manera de hacer que sus colaboradores confíen en los acontecimientos futuros
El líder convierte la ansiedad en confianza.
En general todos le temen al futuro; esa es la ventaja del verdadero líder. El futuro es inestable, y desconocido, por lo tanto potencialmente peligroso. Los líderes deben ocuparse del temor a lo desconocido y convertirlo en emoción. La manera más efectiva de hacerlo es siendo claro. Definen el futuro haciendo que se pueda ver de manera transparente hacia donde se encamina la organización.
El líder debe ser claro.
Los líderes pueden equivocarse pero no pueden ser confusos, deben de transmitir claramente. La claridad es la esencia del liderazgo, después de la claridad llega la seguridad; la gente debe estar segura hacia donde va.
El líder sabe las razones por la que se va a ganar.
El éxito del líder depende en la habilidad para identificar una fortaleza y actuar en consecuencia.
El líder mantiene comprometidos a sus colaboradores.
Entre mayor sea el número de colaboradores comprometidos mayores son las posibilidades de un mejor futuro.
El líder de la claridad, pasa a la acción.
Un líder debe entrar en acción para generar impacto y resultados.
El líder debe seleccionar cuidadosamente las acciones, esto hará que sus seguidores o colaboradores no interfieran el futuro.

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