Formato básico de Currículum Vitae para uso en Internet

Datos personales

Nombre completo

Fecha y lugar de nacimiento

Estado civil

Dirección actual

Dirección de correo electrónicoTeléfono

Interés profesional
Escriba aquí el tipo de actividades que le gustaría desarrollar dentro de la empresa, hacia que áreas de la misma tiene preferencia, que tipo de trabajo esta buscando.

Resumen de habilidades
Escriba aquí un breve resumen de las áreas en las que se considera con habilidades y con intereses.

Experiencia profesional
Se empieza por el último trabajo Debe incluir:
Fechas de inicio y de término

Nombre de la empresa

-Breve descripción del giro de la empresa (fábrica de dulces, comercializadora de alimentos, tienda de autoservicio, etc)

-Localidad en que se encuentra la empresa (DF, Aguascalientes,etc)Título del puesto

-Título de la persona a quien se reportaba

-Cantidad de gente que se supervisaba (cuando aplica)

-Breve descripción de las funciones del puesto

-Breve explicación de la razón de su salida (cuando es positivo)

Preparacion academica:
Se empieza por los últimos estudios. Es muy importante poner las fechas en que se han cursado.

Otros estudios
Escriba aquí los Cursos de corta duración, seminarios, diplomados, etc., en los que haya participado.

Otros conocimientos

Enliste aquí los conocimientos informáticos, prácticos y cualquier otro que considere le ayude a diferenciarse de otros candidatos.

Idiomas
Enliste el o los idiomas adicionales al español que maneje.

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Como dar seguimiento a tu curriculum

Còmo dar seguimiento a tu curriculum

Tú has mandado tu curriculum a varias empresas pero aún no has recibido ninguna llamada de parte de ellas. Sin embargo, el hecho que no te hayan contactado no significa que no estén interesados en ti. No es poco común que los encargados de contratar personal estén tan ocupados que pospongan la notificación –o incluso la selección-, a los candidatos por al menos uno o dos meses después de publicar un aviso de una oferta de empleo. ¡No dejes que esto te desanime!

En vez de lo anterior, actúa para saber qué esperar. En el mercado actual tan competitivo, hacer un seguimiento después de enviar un curriculum es altamente recomendable. Un 94 por ciento de ejecutivos –sobrecargados de tareas-, encuestados por Robert Half International dijeron que los postulantes deberían contactar a los reclutadores después de mandar sus postulaciones. ¿Por qué? Porque esto muestra iniciativa y un sincero interés en la posición ofrecida y puede ayudarte a sobresalir entre una multitud de otros candidatos altamente calificados.Entonces, cuál es la mejor manera de ponerse en contacto con los potenciales empleadores. No hay una única formula que sirva para todos, pero es útil saber las reglas básicas. Las siguientes pistas te ayudarán a ser más pro-activo sin llegar a ser una molestia:¿Cuándo debería actuar?

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Currículum cronologico

Arma un currículum por funciones

Un currículum adecuado no es aquél que tiene un formato impactante, ni aquél cuyo diseño es muy novedoso.

¿Cuál es la diferencia principal entre un currículum por funciones y un currículum cronológico?
El currículum cronológico, como su nombre lo indica, muestra nuestro desenvolvimiento profesional a través de los años y especificado por empresa. Si hemos tenido un desarrollo profesional ascendente y nos hemos dedicado siempre a la línea de negocio que nos interesa (por ejemplo finanzas).
Es muy conveniente un currículum cronológico ya que muy probablemente nuestros logros recientes sean más impactantes que los más antiguos. Si tenemos la fortuna de tener una historia laboral así, no vamos a tener ningún problema en armar un currículum adecuado.
Como paréntesis explico que un currículum adecuado no es aquél que tiene un formato impactante, ni aquél cuyo diseño es muy novedoso. Mucha gente le da importancia a un currículum físicamente atractivo. Un currículum adecuado es aquél que es efectivo y con efectivo me refiero a que nos atraiga entrevistas para el puesto que estamos solicitando.

En primer lugar cuando el currículum cronológico no nos está generando las entrevistas que queremos. En segundo lugar cuando hemos cambiado varias veces de línea profesional, es decir, si hemos trabajado en diferentes áreas en diferentes empresas, y en tercer lugar cuando tuvimos un inicio profesional muy impactante ya que iniciamos por ejemplo en una muy buena empresa haciendo trabajo de alta responsabilidad y sin embargo, por las vueltas que da la vida, nuestros trabajos más recientes no tienen tanto impacto como el inicial.
Esto sucede mucho cuando salimos de esa empresa maravillosa por un recorte de personal y luego se nos dificulta volvernos a colocar en una compañía de un calibre similar, entonces terminamos en un trabajo regular en una empresa no muy prestigiosa y por la costumbre nos quedamos varios años ahí.
El problema entonces empieza cuando queremos buscar de nuevo un trabajo y al enviar el currículum no tenemos la respuesta esperada porque obviamente esa trayectoria desconcierta a cualquier ejecutivo de Recursos Humanos, y por lo tanto decide llamar a entrevista a otra persona con un currículum más enfocado.

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Tu currículum ¿Te ayuda o te perjudica

Tu currículum ¿Te ayuda o te perjudica

¿Cuánto tiempo le toma a un reclutador analizar tu currículum? Dos minutos máximo

¿Cuánto tiempo le toma a un reclutador analizar tu currículum? Dos minutos máximo Si tenemos tan poco tiempo para vendernos en un papel lo mejor que podemos hacer es crear un documento atractivo, impactante y a su vez breve.
Un buen currículum debe ir anexado a una carta de presentación. ¿La razón? La carta de presentación es un documento que le muestra al entrevistador porqué puedes llegar a ser valioso para la empresa. Hace algo que tu currículum no puede hacer: Es más personalizado y se enfoca a las necesidades y características de la empresa en cuestión.
No debe ser escrito de un modo general que sólo te permita cambiarle la dirección a la empresa sino que más bien posea las siguientes características:
1.- Debe mostrar porqué estás interesado en la empresa.
2.- Debe mostrar porqué tú puedes ser interesante para ellos.
3.- Cuándo vas a darle seguimiento a tu currículum con una llamada para programar una entrevista.
4.- Que vaya dirigido hacia la persona que sería tu jefe. El hecho de que una carta vaya dirigida “A quién corresponda” te puede quitar muchos puntos. Cuida escribir de un modo correcto el nombre y el puesto de la persona, si no todo el esfuerzo puede ser contraproducente.
La razón por la cual a casi nadie le gusta hacer una carta de presentación es porque no saben por dónde empezar. El párrafo de apertura debe crear empatía y captar el interés del lector. Si fuiste referido por un tercero, indica quién te contactó. Si viste el anuncio de la vacante en un periódico indica en dónde. Si leíste un artículo interesante sobre la empresa y eso fue lo que te invitó a escribirles, menciónalo. Cualquier cosa que haga sentir a la persona que lo lee que la empresa en cuestión es especial y no parte de una campaña masiva para encontrar trabajo es bienvenida.
Ya que hiciste tu primer párrafo para crear empatía, en el siguiente párrafo indica porqué les debes interesar. Qué características tienes, cuál es tu experiencia, porqué puedes desempeñar bien el trabajo que la vacante requiere.
El tercer párrafo debe mencionar cuál es tu siguiente paso a seguir, cuándo piensas llamarles para una entrevista. No dejes en ellos el siguiente paso. Tú toma la iniciativa en todo lo que puedas. Sin embargo por tu teléfono para que ellos tengan la opción de llamarte antes si así lo desean.
Ahora el currículum. El currículum sigue tres formatos: El cronológico, el funcional o por funciones o una mezcla de ambos.
El cronológico muestra por orden de antigüedad tus trabajos, del último al primero con una descripción de tus actividades y logros relevantes en cada trabajo. Este tipo de currículum es más conveniente si tu experiencia va ligada al tipo de trabajo para el que estás aplicando y muestra de qué modo has ido progresando en tu trabajo./ El currículum funcional enfatiza las experiencias relevantes para el puesto para el que estás aplicando y no se enfoca a las fechas como principal parámetro.
Este tipo de currículum es apropiado cuando una persona ha tenido trabajo variados en su trayectoria profesional.
El tipo de currículum que es mezcla de ambos tipos. Inicia con un resumen de logros principales y relevantes al trabajo al que se está solicitando y luego continúa con una parte cronológica en donde se dan las fechas de los trabajos que se han tenido y un breve resumen de las actividades más relevantes en cada trabajo.
Ya que decidiste qué formato usar, puedes empezar a escribirlo. Ya que el currículum no debe constar de más de 2 hojas, debes hacerlo breve y evitar dar explicaciones largas. Por ejemplo. Palabras como: Incrementé, produje, reduje, desarrollé etc. Son muy convenientes porque ayudan a precisar lo que se hizo sin necesidad de recurrir a explicaciones largas.
Usa en tu currículum términos de la industria para la que quieres aplicar para mostrar que conoces tu entorno laboral, sin embargo evita hacerlo tan específico que sea necesario un traductor para poderlo entender.
Finalmente busca que tanto el currículum como la carta de presentación sean fáciles de entender y estén en un lenguaje ligero. No queremos que el reclutador lo haga a un lado después de haber leído sólo 2 renglones y terminado con dolor de cabeza.

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Habilidades de los verdaderos líderes

Habilidades de los verdaderos líderes

En estos últimos tiempos el papel de los líderes y dirigentes se ha vuelto complicado.
Existe un buen número de habilidades que el líder o quien aspira a serlo debe cumplir: motivación, comunicación, manejo de problemas etc.
Si bien estos son importantes, no representan la verdadera esencia del liderazgo.
El presente siglo exigirá al máximo el esfuerzo de todos y a las actuales y nuevas generaciones lo siguiente:

Educación amplia
Curiosidad Ilimitada
Entusiasmo sin límites
Fe en la gente y en el trabajo en equipo
Voluntad de arriesgarse
Planeación a largo plazo
Búsqueda de la excelencia
Valores
Visión

::::: Comportamiento :::::
Quien desee convertirse en un verdadero líder debe adoptar los siguientes comportamientos sencillos pero efectivos para hacer frente al cambio, forjar su estilo de dirección futuro y crear una organización exitosa: modificar, educar, escuchar, delegar, inspirar, facultar, persuadir, visualizar, unir y recompensar.
Los líderes crean y administran una visión.
Los líderes experimentan y toman riesgos (actúan)
Los líderes estimulan la replica y la confrontación
Los líderes entienden el valor de las expectativas positivas
Los líderes ven a lo lejos
Los líderes crean alianzas y asociaciones estratégicas

::::: Habilidades :::::

“Los líderes tienen una capacidad única para hacer que las cosas sean sencillas’
El futuro, guía a los líderes.
El trabajo de un líder es motivar a la gente hacia un futuro mejor, ayudar a cambiar el presente. Los líderes son exitosos en la medida que encuentren la manera de hacer que sus colaboradores confíen en los acontecimientos futuros
El líder convierte la ansiedad en confianza.
En general todos le temen al futuro; esa es la ventaja del verdadero líder. El futuro es inestable, y desconocido, por lo tanto potencialmente peligroso. Los líderes deben ocuparse del temor a lo desconocido y convertirlo en emoción. La manera más efectiva de hacerlo es siendo claro. Definen el futuro haciendo que se pueda ver de manera transparente hacia donde se encamina la organización.
El líder debe ser claro.
Los líderes pueden equivocarse pero no pueden ser confusos, deben de transmitir claramente. La claridad es la esencia del liderazgo, después de la claridad llega la seguridad; la gente debe estar segura hacia donde va.
El líder sabe las razones por la que se va a ganar.
El éxito del líder depende en la habilidad para identificar una fortaleza y actuar en consecuencia.
El líder mantiene comprometidos a sus colaboradores.
Entre mayor sea el número de colaboradores comprometidos mayores son las posibilidades de un mejor futuro.
El líder de la claridad, pasa a la acción.
Un líder debe entrar en acción para generar impacto y resultados.
El líder debe seleccionar cuidadosamente las acciones, esto hará que sus seguidores o colaboradores no interfieran el futuro.

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